近年来，南方电网兴义供电局党委坚持把政治建设摆在首位，承接贵州电网公司“电亮先锋”党建品牌要求，围绕“一强二抓三优”（强党建、抓基础、抓作风、优服务、优网架、优业绩）的工作思路，运用“电亮先锋·心意行动”党建载体，实施“四同管理”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力打赢“两大攻坚战”，扎实开展“六大专项行动”，推动党建工作与改革发展生产经营实现“双提升”。

聚焦重点难点任务

用好“电亮先锋·心意行动”党建载体

“为确保供电可靠性工作取得成效，我们按照‘电亮先锋·心意行动’推进举措，成立了‘电亮先锋·仁人强电’5个攻坚队，聚焦辖区工作痛点难点，提升网架水平，确保全年客户平均停电时间11.98小时，全州可靠性指标排名前2名，省供电可靠性指标进入前50行列为总体目标。”兴仁供电局党总支书记严忠说。

这是兴义供电局党委“电亮先锋·心意行动”党建载体中实施“1+1+1+1”行动的一个缩影。

2022年，兴义供电局党委下发《关于推进“电亮先锋·心意行动”党建与业务工作双融双促实施方案的通知》，明确各级党委、总支成立“电亮先锋·1+1+1+1”行动（1个主题实践+1名班子成员+1名职能部门负责人+1名技术骨干）帮扶模式，对工作中的重点难点任务强化内外联动，实施互助攻坚，推动全面提升，保障任务完成。

为聚焦巡视巡察整改、作业风险管控、营销强基提质、电网建设管理、数字化转型等重点任务，兴义供电局党委组织实施“电亮先锋·党建带班建”“电亮先锋·营销强基提质专项行动”“电亮先锋·人身风险管控专项行动”等行动，实施“1+1+1+1”行动34个、“党支部行动计划”100个、建立“书记项目”108个、组建党员突击队26支、党员服务队21支、设立党员示范岗58个、党员责任区32个，进一步保障了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，确保全局各项指标任务圆满完成。

严把“三关”抓落实

规范“电亮先锋·心意行动”可视化管理

“通过定诺、亮诺、践诺等形式，激发了基层一线党员的工作热情，充分彰显和发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，既促进了党的建设全面过硬也推动了党建日常工作高效开展。”兴义供电局党建工作部主任谢杜娟说。

2022年，兴义供电局严把“组织定诺、开展亮诺、督促践诺”三关。一是组织定诺，各党委、党总支根据确定的年度行动主题，填报“1+1+1+1”行动、书记项目、支部行动计划、党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等项目立项表，明确攻坚目标，细化分解任务、进度节点和工作措施。二是开展亮诺，通过党务公开栏、党员之家或党建展架对书记项目、党支部行动计划等实施载体的年度目标、指标、里程碑节点及党员《公开承诺书》进行公示，接受职工群众监督。三是督促践诺，各级党组织要加强“电亮先锋·心意行动”实施过程的督促指导，加强对党员公开承诺完成情况进行监督检查，并按时兑现承诺内容。

截至目前，兴义供电局以公开承诺为主要管控手段严把“三关”，建立382个“电亮先锋·心意行动”项目立项表，按照时间节点推动各项目标任务完成，各项指标也得到明显提升。

强化过程管控

发挥绩效“指挥棒”作用

兴义供电局通过季度、年度组织对各级党组织“电亮先锋·心意行动”各载体项目的完成情况进行检查，重点对“书记项目”的完成情况、党组织和党员作用发挥情况及成效等情况进行评价，并将结果纳入党建责任制考核评价。

“党组织主体责任落实不力，未按期完成目标任务的，在党建工作考核评价中不能评定为A。党支部对党员承诺兑现情况进行评诺，将结果纳入党员积分晋级管理，作为评先选优的重要依据。”兴义供电局党建工作部党建党务一级专责彭艾介绍。

同时，该局加大宣传及固化成果运用，要求各级党组织及时梳理过程中存在的问题，总结提炼经验，形成可以固化的工作载体、方法，年底前要向兴义供电局党建工作部报送1-2个典型经验做法，对“电亮先锋·心意行动”中涌现出来的先进个人和团队，加强选树宣传力度，营造比、学、赶、超良好氛围。

为确保“电亮先锋·心意行动”各载体项目落实落地、取得实效，兴义供电局党委要求各级党组织坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，切实加强对“电亮先锋·心意行动”党建载体建设的组织领导，精心部署，立足实际找准切入点、创新载体，不断优化党建责任考核具体的内容、方法和程序，用指标和业绩说话，推进党建工作与改革发展生产经营深度融合。（特约记者 杨婷 通讯员 彭艾）