中国黔西南讯 (通讯员 郑开旭) 今年以来,兴仁市大山镇通过精选优储优化结构、强化培育提升能力、量才使用发挥优势、从严管理锻造作风、激励保障凝聚合力,系统推进干部队伍建设,着力打造一支结构合理、能力突出、作风过硬的干部队伍,为全镇各项事业发展提供坚强组织保障。
精选优储,优化队伍结构。紧密结合大山镇发展实际,综合分析干部队伍年龄、学历、专业等结构情况,结合乡村振兴、项目建设、基层治理等重点工作需求,通过公务员招录、事业单位招聘、公益性岗位聘用等方式,充实干部队伍,优化队伍结构。积极引导返乡大学生、退役军人、致富能手等返乡创业,通过选拔进入村级干部队伍,发挥其熟悉乡情民情的优势,助力村级发展。
强化培育,提升履职能力。常态化开展政治理论学习,并将乡村振兴重点村、重点项目、基层治理等作为培养干部的“主战场”,有计划地组织年轻干部到一线“墩苗”。同时,通过“以老带新”“岗位轮换”等方式,提升干部解决实际问题的能力,助力年轻干部在实践中快速成长。
量才使用,发挥干部优势。根据干部的知识结构、能力特长、工作经历等,结合岗位需求,将干部安排到合适岗位,做到人尽其才、人岗相适,充分激发干部工作积极性。通过在重要活动中担任负责人、参与重点工作方案制定等方式,动态了解掌握干部成长情况。不定期围绕工作实绩、思想动态等方面,对干部履职情况进行综合分析研判,对培养潜力大的重点跟踪、强化培养,对不适应现岗位的及时调整优化,保持干部队伍的“一池活水”。
从严管理,锻造过硬作风。加强纪律规矩和廉政教育,明确行为规范和工作要求,通过定期检查、随机抽查等方式,确保制度执行到位。采取日常督查、年度考核等方式,对干部的工作实绩、作风纪律、群众满意度等进行综合考核,考核结果与评先评优、职级晋升等挂钩,对存在问题的干部及时提醒、纠正、问责。
激励保障,凝聚队伍合力。建立健全谈心谈话制度,及时了解干部思想动态、工作生活中的困难和问题,积极帮助解决,解决干部的后顾之忧。
二审 周 波
三审 舒鹏倩
(责任编辑 邓涵予)


























